这一年，日本人只要用五十五万円就能买一台摄影机和录像机。
到了1981年价格又有了较大的变化，一台HR-4100只需要二十五万円就能买到。
这个价格应该算是比较亲民了，所以家庭录像机的普及率在日本超过了百分之十。
然后到了1982年日本的录像机价格还在进一步下
降，达到二十万円左右。
而且与此同时，日本的人均收入也开始迅速提升。
在这样一高一低的大背景之下，录像机终于大批量的走进了日本的千家万户。
与此同时，另一种新兴行业也悄然而生，为了满足日本国门对于录像带的需求，日本录像带租赁店如雨后春笋般纷纷冒头。
这还没完直到1985年，日本的松下公司又推出了录播一体的机子MACLORDYOU，售价十万円，更是直接把价格卷到了家。
这就相当于是一个正常工薪阶层用十天的薪水就能买得起了。
就此，日本便遥遥领先于全球，在这一年率先实现了百分之八十的录像机家庭普及率。
与此同时，受益于此，日本全国的录像带租赁店也在日本正式形成规模。
在这一年突破了两千五百家数量。
但话说回来，恰恰正因为这种改变在日本的过程速度太快，也就用了短短十年。
结果小日子一不留神，无论欧洲和美国就都被他们远远拉在身后了。
而这种录像机普及率的不平衡，也就导致欧洲和美国的电影公司，至今仍然未能看到录像带极具潜力的市场和庞大的利润。
也就是说录像带市场的利润目前是被欧美的电影公司严重低估和忽视的一片蓝海。
这种评估不足，反过来对宁卫民却成了天大的好事，相当于两家和他交易的法国制片公司，出于无知，给他留了一个大大的利润空间。
低廉的收购成本，让他买下这批电影拷贝之后，无需太费力就能利用日本市场的丰富渠道赚到足以抹平收购成本的钱。
这么干简直就跟大马路上白捡钱一样！
总之，对宁卫民来说，即便是不考虑未来流媒体时代的天大利益，他在戛纳做成的这两笔买卖也远比表面看上去要甜得多，而这有多么的好呢！
说完了以上这些话，宁卫民个人的感觉，那轻松极了。
毕竟他这些得意的算计，一直只能藏在自己的心里独享。
除了松本庆子还能说说，他的身边，再也没有另外一个人可以这么尽情吐露。
他对其他人的信任感，可到不了他信任皮尔卡顿这样的程度。
再说大师也不是一般人，要能获得的他认可和赞赏，对于宁卫民来说，本身就意义非凡。
然而听完了宁卫民这番讲述，大师本人的反应却有点和宁卫民想象中的不一样。
虽然大师对宁卫民在日本通过股票不动产用「套娃」模式捞金的本事，对他能见好就收，及时抽身的自制力，以及他购买电影拷贝后如何去运作的事儿，都表示了肯定、赞赏和夸奖。
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